2007年12月 6日
強くなければ生きられない、やさしくなければ...
今日はアカデミック木曜日。行ってきました、ものづくり寄席in丸の内。
今日のテーマは
完璧品質をつくり続ける生産方式
～品格有る経営への考察～
ここから私が学んだことは何だったのでしょうか？
ものづくり企業が完璧品質を目指すことは、品格ある経営の第一条件である。品格ある経営とは、「効率よい経営」と「尊敬される経営」を同時に達成することである。日本からポーランドへの初の大型投資であったいすゞのディーゼル・エンジン工場での経験をもとに、品格ある経営を考察する。
完璧品質を目指すために経営者に求められていること。
- 相手の善意を期待しない枠組みの提供
- コミュニケーション→ただ話すだけではなく、組織的な情報提供
- 仕事の割付→組織図をしっかり作る
- 優先順位を明確に！→品質と生産性は同列にはならない！
あなたのチームはどうですか？
完璧品質がコストを下げる。→返品が減り、その分の時間、労力をむしろ節約できるという考え。
- 生産現場ではWチェックはもう当たり前→労力は惜しまない。
- 自工程保障→組織の隣の人に自分の仕事を保証することで、無駄なチェック項目は減らそう！
まとめ
完璧品質を第一にするが、継続するには効率よい経営が求められる。しかし、それだけは、従業員はついて来ない。尊敬される経営もバランスよく求められているのだ。
強くなければ生きられない、やさしくなければ生きる資格がない。
- by editor
- at 21:59
編集長のおすすめの一冊！2010
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