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  毎日にもっと楽~を! BLOG Tokyo

2009年4月23日

事業計画を書く - チームを成功に導くリーダーの要件

上司にGW明けまでに簡単な事業計画書を書けと言われた。そもそも事業計画書って何?ってレベルだったので、「やりましょう」っと言った。これが苦悩の始まりでした....

そもそも事業計画書は、会社を立ち上げるときに作るような書類で40ページものの数ヶ月もかかるような書類のようだ。ネットでマニュアルや雛形を探すとだいたいコンサルのブログとかに行き当たる。

今回のミッションは、会社を立ち上げるためのものではないので、ストイックにやる必要はないと認識しているが、事業計画書の「イロハ」ぐらいはつかんでおきたいと思ったので一番信頼できそうなサイトを見つけそこから勉強しようと思った。それが総務省のサイトだ。このマニュアル全218ページにもあり、無料かつ、懇切丁寧で無駄なページがない、ベンチャー準備中の社長さん向けのものですが、組織のリーダー(小さなチームも含む)にとって非常にためになる情報満載です。

一度にご紹介できないので、ちょっとづつ僕が感銘を受けたページを紹介します。


マニュアルの9ページ

ベンチャーを成功させる社長の要件

組織リーダーシップが比較的ある


  • この人についていきたいと社員が思えること

  • チームをリードした経験、チームとしての危機回避の経験があること

  • 柔軟かつ行動的、積極的に動く組織を作ることができること(スピード感、打てば響くような身動き)

  • 人材育成に本気で取り組み、成長させたいと強く思えること

  • 社員へのコミュニケーションがきめ細かく、効果的にできること。社員同士のコミュニケーションをよい方向に持っていけること

  • 前向き、ポジティブであること

出典:
事業計画作成とベンチャー経営の手引き
総務省 ICTベンチャー向け事業計画作成支援コース




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